صنعت کے لیڈروں کے خلاف بینچ مارک بنانے، ترقی کے جدید تجربے کو جذب کرنے، ٹیم کے افق کو وسیع کرنے اور مجموعی طور پر مسابقت کو بڑھانے کے لیے، Tankii نے حال ہی میں ملازمین کے نمائندوں کو Baosteel Industrial Innovation Park کا دورہ کرنے کے لیے ایک عمیق بینچ مارکنگ سیکھنے کے سفر کا اہتمام کیا۔

اپنے قیام کے بعد سے، Tankii نے ہمیشہ ظاہری سیکھنے اور بینچ مارکنگ کی بہتری کو ٹیم کی ترقی اور انٹرپرائز اپ گریڈنگ کے لیے بنیادی محرک کے طور پر سمجھا ہے۔ ایک پیشہ ور الائے وائر مینوفیکچرر کے طور پر جو کہ اعلیٰ درجے کی مینوفیکچرنگ سپلائی چین میں گہری جڑیں رکھتا ہے، ہم نے طویل عرصے سے صنعت میں معروف کاروباری اداروں کی ترقی کے راستے پر گہری توجہ دی ہے۔

صنعت کے ساتھیوں کے طور پر، ہماری ٹیم نے علم کی پیاس کے ساتھ سرکردہ انٹرپرائز کا دورہ کیا، مشاہدے کے دوران طریقوں کی عکاسی کی، تبادلے کے ذریعے بہتر صلاحیتیں، اور نتیجہ خیز بصیرت اور عملی بہتری کے خیالات کے ساتھ واپس لوٹی۔

1. Baosteel Baoshan بیس — ایک عالمی شہرت یافتہ صنعت کا معیار

1.1 بیس کا پروفائل

Baosteel Co., Ltd. Baoshan بیس ایک عالمی شہرت یافتہ جدید اسٹیل پروڈکشن بیس ہے۔ یہ ایک باغی طرز کی شہری سٹیل مل بھی ہے جو سرخ ورثے، نیلی ذہین مینوفیکچرنگ اور سبز ماحولیات کو یکجا کرتی ہے۔

کئی دہائیوں کی ٹیکنالوجی کے جمع ہونے اور مسلسل ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ، یہ پیداواری کارکردگی، مصنوعات کی درستگی اور توانائی کی کھپت کے کنٹرول میں عالمی صنعت کی قیادت کرتی ہے۔ اس کے سبز مینوفیکچرنگ سسٹم نے کم کاربن اور پائیدار تبدیلی حاصل کرنے کے لیے روایتی بھاری صنعت کے لیے ایک کلاسک ماڈل قائم کرتے ہوئے متعدد قومی اور بین الاقوامی ماحولیاتی ایوارڈز جیتے ہیں۔

پروڈکشن آپریشن، تکنیکی جدت، سبز ترقی اور کارپوریٹ کلچر میں اس کی کامیابیاں طویل عرصے سے صنعت کے لیے ایک نمونہ رہی ہیں۔ Tankii کے لیے، جو کہ اعلیٰ کارکردگی والے الائے میٹریل R&D اور پیداوار پر توجہ مرکوز کرتا ہے، Baosteel کی ڈیولپمنٹ پریکٹس ہماری پروڈکشن اپ گریڈنگ اور بہتر انتظام کے لیے بہت قیمتی حوالہ فراہم کرتی ہے۔

2. عمیق دورہ: اہم مقامات اور گہرائی سے مشاہدہ

2.1 کیوریٹڈ وزٹنگ روٹ

پارک کے راستے کے بعد، ہماری ٹیم نے نمایاں مقامات کا دورہ کیا جن میں Baosteel History Exhibition Hall، Hot Rolling 2050 Production Line، Party Spirit Education Smart Experience Center، Smart Highland، اور Sentinel Zoo شامل ہیں۔

ہاٹ رولنگ 2050 پروڈکشن لائن، ایک بنیادی ذہین پروڈکشن یونٹ کے طور پر، ٹیم کی طرف سے سب سے زیادہ توجہ مبذول کروائی۔ اعلیٰ سطح کے آٹومیشن اور مکمل ڈیجیٹل مینجمنٹ سسٹم کے ساتھ، یہ مکمل پراسیس ٹریس ایبل پروڈکشن اور انتہائی لچکدار حسب ضرورت مینوفیکچرنگ کا احساس کرتا ہے۔ Smart Highland میں، ٹیم نے Baosteel کے کثیر سطحی R&D سرمایہ کاری کے نظام اور صنعت-یونیورسٹی-ریسرچ کوآپریشن میکانزم کے بارے میں سیکھا، جس سے ہماری تکنیکی R&D ٹیم کو زبردست تحریک ملی۔

پارک کے خوشگوار ماحولیاتی ماحول سے لطف اندوز ہوتے ہوئے، ٹیم نے بینچ مارک انٹرپرائز کے ترقیاتی فلسفے، آپریشن موڈ اور بنیادی طاقتوں پر زیادہ توجہ مرکوز کی۔

2.2 مرکوز سیکھنے اور فعال بحث

ہر دورے کے مقام پر، ٹیم کے ارکان نے وضاحت کو غور سے سنا اور آپریشنل تفصیلات کا بغور مشاہدہ کیا۔

بہت سے ملازمین نے سائٹ پر کلیدی آلات اور انتظامی ڈسپلے بورڈز کی تصاویر لیں، اور روزمرہ کے کام میں پیش آنے والے عملی مسائل کے بارے میں سائٹ پر موجود گائیڈ سے بات کی۔ جدید ترین ذہین پیداواری سازوسامان، پختہ انتظام کے طریقوں، جدید ٹیکنالوجی کی ایپلی کیشنز اور ماحولیاتی ترقیاتی نظام کے ساتھ، ہر ایک نے ایک دوسرے سے سوالات پوچھنے اور بات چیت کرنے میں پہل کی۔

اپنی پوزیشنوں اور کمپنی کی ترقی کی حیثیت کے ساتھ مل کر، انہوں نے بہترین طریقوں کو ریکارڈ کیا اور شکوک و شبہات کو دور کیا، حوالہ کے لیے کسی قیمتی تجربے سے محروم نہ ہونے کی کوشش کی۔ سازوسامان کی دیکھ بھال کے طریقہ کار سے لے کر کوالٹی کنٹرول کے عمل تک، آن سائٹ 5S مینجمنٹ سے لے کر ملازمین کے تربیتی نظام تک، ہر ایک نے ٹارگٹڈ ایکسچینجز کیے اور ٹارگٹڈ بہتری کے آئیڈیاز حاصل کیے۔

3. بینچ مارکنگ سرگرمی سے بنیادی ٹیک ویز

3.1 سبز اور مربوط ترقی پر ترغیب

اسٹیل روڈ گیلری اور سینٹینیل زو میں، ٹیم نے باؤسٹیل کی سبز ترقی اور صنعتی شہر کے انضمام میں کامیابیوں کا بخوبی تجربہ کیا۔

Tankii کے پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کے لیے، یہ دورہ ورکشاپ کے ماحولیاتی اپ گریڈنگ اور توانائی کی کھپت کی اصلاح کے لیے نئے آئیڈیاز لے کر آیا۔ سب نے اس بات پر اتفاق کیا کہ سبز ترقی نہ صرف ایک سماجی ذمہ داری ہے، بلکہ جامع اخراجات کو کم کرنے اور طویل مدتی آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کا ایک مؤثر طریقہ بھی ہے۔ انہوں نے اپنے کام کے ساتھ مل کر ماحولیاتی اور ماحولیاتی تحفظ کی اپ گریڈنگ سمت پر بھی غور کیا۔

3.2 کارپوریٹ کلچر اور اصل خواہش پر بصیرت

ہسٹری ایگزیبیشن ہال اور اوریجنل اسپائریشن ٹرین کافی بار میں، ہر کسی نے انٹرپرائز کے محنتی جذبے کی اصل خواہش اور ثقافتی طاقت کو گہرائی سے محسوس کیا۔

ٹیم نے کارپوریٹ کلچر کی تعمیر میں بھی بہت کچھ حاصل کیا۔ Baosteel دستکاری کے جذبے اور ذمہ داری کے احساس کو پیداوار اور نظم و نسق کے ہر ربط میں ضم کرتا ہے، جس سے ہر کسی کو یہ احساس ہوتا ہے کہ بہترین کارپوریٹ کلچر ایک انٹرپرائز کی طویل مدتی ترقی میں معاونت کے لیے بنیادی محرک ہے۔

دورے کے دوران، ٹیم نے ذہین مینوفیکچرنگ، بہتر انتظام، پارٹی بلڈنگ کلچر اور ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ کے بارے میں گہرائی سے بات چیت کی۔ باہمی سیکھنے اور خیالات کے تبادلے کے ذریعے، بہت سے کام کے مسائل نے نئے حل حاصل کیے ہیں۔

3.3 بہتری کے لیے فرق اور سمت کے بارے میں آگاہی

بینچ مارکنگ کی یہ سرگرمی نہ صرف وژن کو وسیع کرتی ہے بلکہ نظریاتی بپتسمہ اور صلاحیت میں بہتری بھی ہے۔

تمام شرکاء نے موروثی سوچ کی حدود کو توڑا، اپنے اور صنعت کے معیارات کے درمیان فرق کو واضح طور پر دیکھا، اور بہت سے عملی اور قابل حوالہ جدید تجربات اور طریقے سیکھے۔ ذہین پیداوار کے لحاظ سے، ہمارے پاس پروڈکشن ڈیٹا ویژولائزیشن اور خودکار معیار کے معائنہ میں بہتری کی گنجائش موجود ہے۔ بہتر انتظام کے لحاظ سے، ہم سائٹ پر انتظامی معیارات اور عمل کے بہاؤ کو مزید بہتر بنا سکتے ہیں۔

ہر کسی نے گہرائی سے محسوس کیا کہ سرکردہ اداروں کی قیادت لامتناہی جدت طرازی، عمدگی کے لیے کوشاں، زمین سے زمین پر استقامت اور زمانے کے ساتھ رفتار برقرار رکھنے کے انداز سے ہوتی ہے۔

4. بصیرت کو ٹھوس اقدامات میں تبدیل کرنا

4.1 وزٹ کرنے والے ملازمین سے وابستگی

دورے کے بعد، تمام شرکاء نے کہا کہ وہ جو کچھ انہوں نے دیکھا، سوچا اور محسوس کیا اس کا عملی اقدامات میں ترجمہ کریں گے۔

پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کے ملازمین نے کہا کہ وہ سائٹ پر بہتر انتظام اور آلات کی کارکردگی میں بہتری کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کریں گے۔ تکنیکی R&D ٹیم نے کہا کہ وہ Baosteel کے R&D مینجمنٹ میکانزم سے سیکھیں گے تاکہ مصر دات کی مصنوعات کی تکراری اپ گریڈنگ کو تیز کیا جا سکے۔ انتظامی ٹیم اس بار سیکھے گئے جدید انتظامی تصورات کو ترتیب دے گی اور آہستہ آہستہ انہیں کمپنی کے اندر فروغ دے گی۔

اپنے عہدوں پر واپس آنے کے بعد، وہ Baosteel کے جدید تصورات اور طریقوں کے خلاف معیار بنانے، خلا کی نشاندہی کرنے اور طاقتوں کو کھینچنے کے لیے پہل کریں گے۔ وہ سیکھے ہوئے تجربے کو روزمرہ کے کام میں ضم کریں گے، اور متاثر کن قوت کو کیریئر کی ترقی کے لیے حوصلہ افزائی میں بدل دیں گے، زیادہ سخت رویہ، زیادہ عملی انداز اور زیادہ اختراعی خیالات کے ساتھ فرائض کی انجام دہی کریں گے۔

4.2 کمپنی کی طویل مدتی ترقی کی سمت

آگے بڑھتے ہوئے، Tankii سیکھنے کی ذہنیت کو برقرار رکھے گا، صنعت کے جدید معیارات کے خلاف بینچ مارک پر پہل کرے گا، اور معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل خود کو توڑتا رہے گا۔

ہم اس بینچ مارکنگ سیکھنے کو ذہین مینوفیکچرنگ، کوالٹی اپ گریڈنگ اور گرین پروڈکشن کے ارد گرد اندرونی بہتری کے منصوبوں کی ایک سیریز شروع کرنے کے موقع کے طور پر لیں گے۔ ایک ہی وقت میں، ہم اسی طرح کی ظاہری سیکھنے کی سرگرمیوں کو منظم کرتے رہیں گے تاکہ مزید ملازمین اپنے افق کو وسیع کرنے اور جدید تجربہ واپس لانے کے لیے باہر جائیں۔

ہم اپنے بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کرتے رہیں گے، اختراع کرنے کی ہمت کریں گے، اور کمپنی کی اعلیٰ معیار کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے تمام عملے کے ساتھ مل کر کام کریں گے اور صنعت کی ترقی کی لہر میں مستقل طور پر آگے بڑھیں گے۔

نتیجہ

Baosteel کے اس بینچ مارکنگ دورے نے Tankii کی ترقی میں نئے آئیڈیاز اور حوصلہ افزائی کی ہے۔

مینوفیکچرنگ انڈسٹری کے اعلیٰ معیار کی ترقی کے نقطہ آغاز پر کھڑے ہوکر، Tankii ہمیشہ سیکھنے کا ایک شائستہ رویہ برقرار رکھے گا۔ ہم ہر بینچ مارکنگ سیکھنے کو ایک نئے نقطہ آغاز کے طور پر لیں گے، اپنی مصنوعات کے معیار کو مسلسل چمکائیں گے اور اپنے سروس سسٹم کو بہتر بنائیں گے۔

ہم ہمیشہ بہترین کاروباری اداروں کو بینچ مارکس کے طور پر لیں گے، سیکھتے رہیں گے اور ترقی کرتے رہیں گے، اور زیادہ ٹھوس طاقت اور زیادہ جدید حل کے ساتھ کلائنٹس اور صنعت کے لیے زیادہ سے زیادہ قدر پیدا کرنے کی کوشش کریں گے۔